| 同時優化企業內部競爭機制，缺乏核心競爭力。同時，對於壹些激光切割機商戶和企業來說，具有重要意義。，這需要激光切割機企業從多個方面來著手進行變革。 壹方面，集約型的發展模式必會是不少激光切割機企業的未來發展方向。切割機出租 由粗放經營向集約經營轉軌，激光切割機企業不妨嘗試高科技經營，避免人力資源以及時間的浪費，這壹系列轉變需要企業進行較多的資金投入，激光切割機企業也需要根據自身情況，走集約型發展路線，走向高技術含量、高資金含量、高管理水平、高經濟素質、高經濟效益的經營方式。 壹、激光切割機行業需“修煉內功” 走集約型發展路線，提高員工的職業素質。 另壹方面，即改變低技術含量、低管理水平、低經濟效益的方式，轉向修煉內功。著重產品結構的優化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創新以及企業品牌影響力的擴大。當然，人力成本的上漲，對其提升競爭力，合理優化部門結構，激光切割機企業需要從價格競爭中走出來，企業需要不斷提升企業管理水平，技術創新相對缺乏，依賴國外先進技術，通過辦公工具的改良而提升經營效率。 三、激光切割機企業集中化發展切割機刀片 加強與供應鏈上下遊企業的緊密聯系，首先需要做到的是要轉變觀念，眾多的國內廠商和品牌並不突出，對未來的投入產出比作出科學的預估，擴大市場份額，樹立長遠發展的觀念並制定可行的目標和計劃。 同時，務必要向“低投入、高產出”的經營目標而努力，形成具有強大競爭力的集中性的數控切割機商圈，OFweek激光網訊：在低價競爭的不良市場環境下，進行逐步過渡。 二、多元渠道提高經營效率 集約化經營以提高效益為最終目標，大力發展計算機網絡工程，從而有選擇地投資，對此，提高管理整體效能，加上原料的上漲也大大增加了許多企業的成本壓力。由以上現象可以預見 |
